為了匹配公司戰(zhàn)略規(guī)劃中高端采煤機(jī)研發(fā)與制造的順利落地，我們的運(yùn)營組織架構(gòu)參考了國外同行業(yè)三強(qiáng)企業(yè)值得借鑒的部分做法，采用了扁平化垂直管理架構(gòu)和董事會決策機(jī)制。公司從客戶、研發(fā)、管理和生產(chǎn)四個維度將各個職能部門按照業(yè)務(wù)分別歸屬。

    技術(shù)研發(fā)部的架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程基本和久益全球總部富蘭克林研發(fā)中心保持一致。